4月16日下午，五乐育人学院在行政楼三楼会议室召开工作推进会，副校长、五乐育人学院院长姚学慧出席并讲话，五乐育人学院领导班子成员参加会议。

会上，大家详细讨论了2025年足球外围平台五乐育人精品项目，并围绕五乐育人学院管理制度建设、活动方案制定、形象标识设计、五个中心职能、学生广泛性参与等方面进行了充分交流讨论。

姚学慧指出，近年来，学校大力实施“五乐”育人工程，取得了显著成效，其创新实践不仅为陕西省高等教育改革树立标杆，更为全国应用型高校提供了“扎根地方、服务国家”的榆林范式。他要求，领导班子成员要从全局和战略的高度深刻认识学校成立五乐育人学院的重要意义，切实增强建好五乐育人学院的责任感使命感，不断完善“五乐育人”体系，以全员参与、全过程融通、全方位聚力形成“思想引领、文化浸润、实践深化、协同赋能”的育人新生态，不断开拓“五乐育人”工作新局面。

姚学慧就推进“五乐育人”工作提出三点要求：一是制度筑基。强化顶层设计，建立涵盖运行管理、考核评定等核心制度体系，通过规范化管理筑牢育人根基。二是协同聚力。整合校内外资源，构建多部门协同机制，形成“专兼结合”的育人矩阵，提升工作实效。三是创新赋能。深化内涵建设，创新品牌与模式，聚焦价值塑造和能力培养，打造可推广的精品项目。